トップページ > 業務案内

業務案内

経営コンサルタント業務

税務、財務、労務、原価管理、作業効率、経営情報化、営業強化等々、各企業それぞれ悩みが尽きることがありません。
当社では、公認会計士、税理士、その他スタッフ、及び、社外の弁護士等ネットワークの活用により、各企業が抱える悩みを解決すべく、問題の発見／原因の追究／問題解決策の企画／提言を行っております。
又、不況の長期化に伴う企業再生プログラムをクライアントと共に構築いたします。問題や課題は先送り禁物です。
まずは、ご相談ください。

経理業務代行

    下記の経理業務を、代行いたします。
     
  1. 給与計算（確認後、支払手続きへ）
  2. 買掛金等の集計（確認後、支払手続きへ）
  3. 伝票起票・会計ソフトへの入力（元帳記帳・試算表作成）
  4. 小口経費精算
  5. 等々、経理業務全般の受託

総務業務代行

    下記の総務業務を、支援いたします。
     
  1. 会計事務所の社会保険・労働保険に関する基礎資料の作成支援
  2. 新入社員教育
  3. 各種書類、契約書の作成支援
  4. 等々、総務業務の支援

ITプランニング業務

企業を取り巻く環境が急速に変化している昨今、その変化を見極め、どの様に変化へ対応するかが企業経営における最優先課題となり、課題解決の一つの方向性として、多くの企業においてITやコンピュータシステムの導入を進めているという現状があります。
しかし、極めて非効率的な投資（IT導入費用、コンピュータシステム導入費用）を行っている企業が多々見受けられるという現状もあります。

貴社では、情報化（IT化やコンピュータシステム化）について、どの様にお考えでしょうか？

  • 業務の効率化のため・・・
  • コスト削減のため・・・
  • 業務遂行の統制を図るため・・・
  • 競業他社との競争優位を確保するため・・・
  • 情報収集、分析の手段として・・・

など、様々な目的をお持ちの事と思います。上記の様な問題を引き起こさず、貴社の情報化の目的を実現するために、どの様に情報化を進めるべきでしょうか。

その答えは、ＩＴベンダー依存型ではなく貴社主導型によりプロジェクトを推進する事です。
その為には、経営戦略に基づいた情報化戦略を企画・立案し、計画に基きＩＴ化やコンピュータシステム化に必要な資源の調達を行う必要があります。
ＩＴプランニング業務では、ＩＴベンダーの事情に通じた実務経験を持つ当社の『 ＩＴプランナー 』 が、クライアント企業の立場でその実務経験を活かし、経営に役立つＩＴ化やシステム化の企画／検討をご支援いたします。

業務改善指導

経理業務及び総務業務における「無駄・無良・無理」はありませんか。
当社では経理及び総務業務の「作業効率向上」「費用削減」を目的とした、業務改善についてご提案いたします。

  1. 現行業務のチェック
  2. 業務改善案の策定／提言
  3. 作業の標準化案策定
  4. 作業手順書の作成